----澳門分會主席唐康生先生談感受----

本刊記者：梁豪

早前ISACA(The Information Systems Audit and Control Association,資訊系統審計與控制協會)澳門分會主席唐康生先生被邀請參加在日本京都舉行的2009 ISACA亞洲領袖大會，會議結束後唐康生先生談到他的個人感受，認為會議的成果能讓亞太地區ISACA分會各領袖聚首一堂互相交換意見，並使各分會方向與國際總會方向走向一致性，更讓一個具有國際性組織的各個地區分會的意見和經驗得以互相磨合，這是一次難得的體驗。

亞太區有28個分會參與

唐康生先生能代表澳門成為其中一員感到非常榮幸，亞洲領袖大會聚集了亞太地區各分會，當中包括：香港，印度(9個分會)，印度尼西亞，日本(3個分會)，韓國，黎巴嫩，澳門，馬來西亞，馬斯喀特，巴基斯坦(2個分會)，沙特阿拉伯(2個分會)，新加坡，斯里蘭卡，臺灣，泰國，阿拉伯聯合酋長國的領袖親臨其中。會議更有效地找出及處理共同面對的問題、關注的議題及所存在的機遇。領袖大會花了一天半的時間進行，內容涵蓋廣泛，包括那些於區內浮現的問題、其解決方案和各種機遇。此行讓總會有機會向各分會領袖匯報各自的情況及藉此向各分會領袖在一些議題上收集意見。

為內地引入ISACA知識

大會內容包括解釋國際總會的方向以及討論它如何幫助分會領袖成為一個能讓會員擁有福利以及活躍分會等議題。另外，大會非常關心內地發展情況，各成員找出一些專門的方案使內地有效地引入對ISACA的深入了解、IS審計、防禦和管治的工作。

與會員發展良好關係

在這個經濟不景氣下，大會亦研究到各分會增長與停濟的議題，提到一些有效的方案去保持與會員達致良好的關係，以及造就分會未來能順暢地營運，把受當前世界經濟不景的影響減至最低。另外，還討論到分會的角色，需加大力度增加 IT 管理意識於更大的社區內，使人們更認識到組織裡IT管理的重要性。

ISACA分會薪火相傳

會內提出一點各分會需要關注的重點，提出作為一個分會領袖必須具備的要點，並需要發掘其他有潛質的分會領袖，選擇一位具備合適條件的人選，這對任何一個ISACA分會領袖而言是首要及優先的職責，這有助日後分會的領袖能得以薪火相傳去持續發展分會的業務。最後，如何組成學生到您的分會也是值得深思的議題，談論了如何能為學生帶來更多福利，會內對組成學生會員資格的經驗提供了不同的寶貴建議。

大會具啟發性

會議雖只有一天半的時間就結束，但對於唐康生先生而言，他的工作正是剛剛開始，因為會議當中得著很多具啟發性的方案，亞太地區各分會領袖所分享的信息非常豐富，會議不僅讓他知道和明白箇中的信息，最重要還是實際把它傳遞到ISACA澳門分會委員會各成員，因澳門分會成立至今只有一年多的時間，需借助外來的經驗發展澳門在資訊科技的審計工作，為澳門走向適度多元化發展盡上一份貢獻。

後記：

經過這次訪談，筆者認為要長遠發展澳門的未來，澳門人需具備國際的視野，澳門地方雖然小，但他的影響正逐漸受國際社會的關注。澳門社團組織多得鋪天蓋地，在澳門正式註冊的社團多達兩千多個，平均200人就擁有一個社團，是世界各國及各地區絕無僅有的，過往澳門社團在推動社會發展過程中擔當了重要角色和起到一定程度上的作用，所以，澳門社團應多作嘗試與外國社團組織進行交流互訪，吸取其他國家的成功經驗，擴闊澳門人的國際視野與世界各國接軌。