(1) 建議書的理念
指出提案之最終價值，主要對象及其相關之市場。

(2) 市場
評估目標市場的發展空間以及其市場目標等（假設及資訊來源）。

(3) 同業競爭
提出主要競爭對象、建議書之相對優勢及其獨有價值（科技、竅門、潛在合作伙伴等）。

(4) 企業模式
明確地指出建議的收入來源、市場推廣、銷售策略及所有相關人仕。

(5) 公司成員
列明公司成員之姓名、年齡、學歷、過往從商經驗及預期公司承擔之責任。

(6) 行政架構
股東、董事局成員、合作伙伴及諮詢委員。

(7) 預計三年內的發展
列出相關的假設項目，如：市場佔有率、生產數量、產品價格、成長速度、主要的營運費用及投資項目等，以及銷售、利息及稅前收益、現金流量估計等均應詳細分析列明。

(8) 風險
分析個案將會面對的主要風險威脅 (技術、法律、運籌…等問題），以及進入市場過程中可能遇到的障礙。

(9) 個案發展階段
初步發展、合作伙伴、客戶…等。

(10) 集資需求及初步評估
集資需求、資金運用、營運上的支援需求、初步評估。